Depuis le début de l'année 2026, GAP SECURITY poursuit son développement à Mayotte avec l'arrivée de deux nouveaux clients dans son portefeuille et son intervention sur plusieurs opérations immobilières du territoire.

L'année 2026 marque une nouvelle étape dans le développement de GAP SECURITY, avec la confiance accordée à notre entreprise par deux nouveaux partenaires : EDEN PROMOTION et GTA MAYOTTE.

Dans le cadre de cette collaboration, GAP SECURITY accompagne EDEN PROMOTION sur le projet Kiskalis 1 à Tsoundzou.

Notre entreprise intervient également aux côtés de GTA MAYOTTE sur deux opérations : la Résidence Souimanga à Miréréni ainsi que le projet Shipanga à Hamouro.

Ces nouvelles collaborations viennent renforcer la présence de GAP SECURITY auprès des acteurs économiques et immobiliers du territoire et témoignent de notre capacité à accompagner des projets présentant des environnements, des contraintes et des besoins de sécurisation différents.

À travers chaque nouvelle mission, notre objectif reste le même : proposer une organisation de sécurité adaptée au site, assurer une présence professionnelle sur le terrain et construire une relation de confiance durable avec nos clients.

Former les professionnels de demain fait également partie de notre engagement. En 2026, GAP SECURITY accueille une nouvelle promotion d'agents de sécurité en apprentissage, formés en partenariat avec le centre de formation OIDF.

GAP SECURITY poursuit son engagement en faveur de la formation, de l'insertion professionnelle et de la transmission des compétences à Mayotte en accueillant cette année une nouvelle promotion d'agents de sécurité en apprentissage.

Leur parcours associe la formation dispensée par notre partenaire OIDF et l'apprentissage du métier au sein de GAP SECURITY, au contact de nos équipes et des réalités opérationnelles rencontrées sur le terrain.

Cette complémentarité entre formation et entreprise permet aux apprentis de développer progressivement les savoirs, les comportements professionnels et les réflexes nécessaires à l'exercice des métiers de la sécurité privée.

Pour GAP SECURITY, accueillir des apprentis représente également une manière de participer à la constitution d'un vivier local de professionnels formés, tout en transmettant notre culture d'entreprise et les exigences que nous plaçons au cœur de nos prestations : professionnalisme, vigilance, respect des procédures, présentation et sens des responsabilités.

À l'été 2026, le CNAPS a renforcé ses échanges avec les professionnels de la sécurité privée de La Réunion et de Mayotte, notamment autour de la modernisation des démarches administratives et de l'utilisation du nouveau téléservice Dracar Ultimate.

Entre le 29 juin et le 6 juillet 2026, deux réunions ont notamment réuni près de 40 dirigeants d'entreprises de sécurité privée et responsables d'organismes de formation, avec la participation de professionnels de Mayotte. Les échanges ont porté sur la création des espaces professionnels, la déclaration des salariés, la gestion des formations et le suivi des dossiers.

Le secteur poursuit sa transformation numérique avec Dracar Ultimate, le nouveau système d'information du CNAPS destiné à centraliser et simplifier les démarches des professionnels de la sécurité privée.

Le dispositif implique notamment la création d'un compte professionnel pour les entreprises concernées et permet de centraliser plusieurs démarches relatives aux autorisations, aux salariés et aux dossiers professionnels.

Recruter, former et fidéliser les professionnels constitue l'un des grands enjeux de la sécurité privée. En mai 2026, un nouvel accord national a été conclu pour rapprocher davantage les acteurs de l'emploi et ceux de la profession.

Le 19 mai 2026, le CNAPS, France Travail et les représentants de la branche ont signé un accord-cadre couvrant la période 2026-2029, avec notamment l'objectif de développer l'attractivité des métiers et de faciliter les recrutements.

La réglementation de la sécurité événementielle évolue. Depuis juillet 2026, un nouveau cadre pérennise une spécialité professionnelle dédiée à la surveillance des manifestations de grande ampleur.

Le décret du 27 juillet 2026, entré en vigueur le 29 juillet, crée la spécialité « surveillance de grands événements » pour les manifestations sportives, récréatives, culturelles ou économiques réunissant plus de 300 personnes. Le texte précise également les missions pouvant être réalisées dans ce cadre.

Le modèle économique de la sécurité privée fait aujourd'hui l'objet d'une réflexion nationale. Derrière la question des prix se trouvent des enjeux essentiels : qualité des prestations, rémunération, recrutement, professionnalisation et responsabilité des donneurs d'ordre.

Un rapport de l'Inspection générale de l'administration consacré à la fragilité économique du secteur de la sécurité privée a été publié par le ministère de l'Intérieur le 23 juillet 2026. Le sujet rejoint notamment les débats de la profession sur la nécessité de mieux valoriser la qualité des prestations plutôt que de concentrer les achats de sécurité uniquement sur le critère du prix.

Après le cyclone Chido, la reconstruction demeure l'un des principaux moteurs de l'économie mahoraise. Les investissements et les chantiers se poursuivent, mais les entreprises du territoire évoluent encore dans un environnement économique marqué par des tensions de trésorerie et des incertitudes.

L'IEDOM (l'Institut d'émission des départements d'Outre-Mer) indiquait en juin 2026 que l'activité du premier trimestre était plutôt atone et que l'indicateur du climat des affaires s'établissait à 106,5 points, en recul de 5,5 points. Malgré ce ralentissement, la reconstruction continue d'ouvrir des perspectives importantes pour plusieurs secteurs d'activité.

La remise en état et la modernisation des infrastructures de Mayotte se poursuivent en 2026. Établissements scolaires, équipements publics, infrastructures de santé, eau ou encore transports figurent parmi les nombreux chantiers engagés ou programmés sur le territoire.

À titre d'exemple, en juillet 2026, près de 281 000 euros de subventions de l'État ont été attribués pour la rénovation et la sécurisation de deux écoles et d'un poste avancé de police municipale à Mamoudzou. À plus grande échelle, les programmes de reconstruction portent également sur les établissements scolaires, les infrastructures hospitalières, l'eau et les transports.

Malgré la reprise des chantiers, la situation financière de certaines entreprises mahoraises demeure fragile. Les délais de paiement et l'évolution du coût du travail constituent des sujets majeurs pour le tissu économique local.

Mi-août 2026, la presse locale faisait encore état de difficultés liées à des factures impayées sur certains chantiers de reconstruction commandés par des collectivités. Parallèlement, les organisations économiques locales ont alerté sur l'évolution du coût du travail dans le contexte de l'entrée en application de la LODEOM à Mayotte depuis le 1er juillet 2026.

Les entreprises mahoraises continuent d'évoluer dans un contexte de hausse de certains coûts, notamment énergétiques, qui pèsent sur l'organisation et les charges d'exploitation.

En juin 2026, les prix à la consommation avaient augmenté de 2,0 % sur un an à Mayotte. L'énergie enregistrait une hausse beaucoup plus importante, de 16,3 % sur un an, notamment sous l'effet des produits pétroliers.

Les premiers résultats du recensement 2026 confirment la transformation démographique rapide de Mayotte. Cette évolution constitue un enjeu majeur pour l'aménagement, le logement, les infrastructures, les services et la sécurité du territoire.

L'Insee établit la population municipale de Mayotte à 323 153 habitants au 1er janvier 2026, soit une progression de 26 % depuis 2017. Mamoudzou compte désormais environ 94 600 habitants.